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为什么大部份企业短命,只有少数企业能长盛不衰?我们的企业家百倍努力,苦心经营,但中国企业平均寿命仅4岁,当前各行业均进入成熟期,竞争异常激烈,一不小心,昨天还好好的,今天却死掉了。作为有抱负的企业家,你会甘心如此吗?

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现在,请问你和你的企业能够清楚地回答以下问题吗? 

1、 为什么创业时员工众志成城,而企业稍有成就,员工却人心涣散,不思进取?你的公司如何统一员工思想,凝聚人心?

2、 你希望自己的企业成为一家什么样的公司?你的战略业务目标是什么?

3、 为什么公司的业务去年还一片繁荣,而转眼之间就急转直下?你的公司是否对今天,明天和未来的业务做出清晰的安排?怎样才能保持业务的持续增长?

4、 你的企业能够为客户提供什么样的价值?当前客户是不是你真心想要的客户?如何细分客户,找到最有价值的客户?

5、 市场竞争越来越激烈。用什么样的产品/服务去竞争?在哪些市场竞争?为哪些客户服务?如何才能获得超越对手的比较竞争优势?

6、 如何才能做到“不战而屈人之兵”,拥有无可匹敌的核心竞争力,成为一流的大企业呢? 

公司不仅通过科学的方式帮助客户制定发展战略规划,同时也为客户(如果需要)定制的战略实施方案——《东博4R战略操作方案》,帮助客户把战略规划方案,通过专用的工具和手段,帮助客户实施下去。

如果你希望自己的企业是一家基业长青且能够持续增长的企业,而不是昙花一现的烈士,可试着与我们联系,或许你可以找到更强的力量。